Le secrétariat général est chargé :

— d’assurer la gestion des carrières des personnels de l’université dans le respect des attributions de la faculté
    et l’institut en la matière.

— de préparer le projet de budget de l’université et d’en suivre l’exécution.

— d’assurer le suivi du financement des activités des laboratoires et unités de recherche.

— de veiller au bon fonctionnement des services communs de l’université.

— de mettre en œuvre les programmes d’activités culturelles et sportives de l’université et de les promouvoir.

— d’assurer le suivi et la coordination des plans de sûreté interne de l’université en relation avec le bureau ministériel
    de sûreté interne.

— d’assurer la gestion et la conservation des archives et de la documentation du rectorat.

— d’assurer le fonctionnement et la gestion du bureau d’ordre de l’université.

Le secrétariat général, auquel sont rattachés le bureau d’ordre général et le bureau de sûreté interne comprend les sous-directions suivantes :

— la sous-direction des personnels et de la formation,

— la sous-direction du budget et de la comptabilité,

— la sous-direction des moyens et de la maintenance,

— la sous-direction des activités scientifiques, Culturelles et sportives.

01. La sous-direction des personnels et de la formation est chargée de :

— gérer la carrière des personnels relevant du rectorat et des services communs et de ceux dont la nomination relève du recteur de l’université.

— élaborer et mettre en œuvre les plans de formation, de perfectionnement et de recyclage des personnels administratifs, techniques et de service de l’université.

— assurer la gestion des effectifs des personnels de l’université et leur répartition harmonieuse entre les facultés, instituts et annexes.

— coordonner l’élaboration et la mise en œuvre des plans de gestion des ressources humaines de l’université.

Elle comprend les services suivants :

— le service des personnels enseignants.

— le service des personnels administratifs, techniques et agents de service.

— le service de la formation et du perfectionnement.

02. La sous-direction du budget et de la comptabilité est chargée de :

— préparer le projet de budget de l’université sur la base des propositions des doyens de facultés, des directeurs d’instituts et annexes.

— suivre l’exécution du budget de l’université.

— préparer les délégations de crédits aux doyens de facultés, directeurs d’instituts et d’annexes et assurer le contrôle de leur exécution.

— suivre le financement des activités de recherche assurées par les laboratoires et les unités.

— tenir à jour la comptabilité de l’université.

Elle comprend les services suivants :

— le service du budget et de la comptabilité.

— le service du financement des activités de recherche.

— le service du contrôle de gestion et des marchés.

03. La sous-direction des moyens et de la maintenance est chargée de :

— assurer la dotation en moyens de fonctionnement des structures de rectorat et des services communs.

— assurer l’entretien et la maintenance des biens meubles et immeubles du rectorat et des services communs.

— tenir les registres d’inventaire.

— assurer la conservation et l’entretien des archives de l’université.

— assurer la gestion du parc automobile du rectorat.

Elle comprend les services suivants :

— le services des moyens et de l’inventaire.

— le service de l’entretien et de la maintenance.

— le service des archives.

04. La sous-direction des activités scientifiques, culturelles et sportives est chargée de :

— promouvoir et développer les activités scientifique et culturelles au sein de l’université, au profit des étudiants.

— mettre en œuvre les activités de loisirs.

— soutenir les activités sportives dans la cadre du sport universitaire.

— mener des activités d’action sociale au profit des personnels de l’université.

Elle comprend les services suivants :

— le service des activités scientifiques et culturelles.

— le service des activités sportives et de loisirs.